Coaching

Auf zu neuen Ufern…

Unter Coaching verstehe ich die professionelle Begleitung und Unterstützung einer Führungskraft über einen vorher festgelegten Zeitraum. In regelmäßigen Sitzungen - zirka 1x pro Monat - werden für die Führungskraft kritische Situationen und Handlungsfelder betrachtet. Lösungen für die schwierigen Aufgaben werden anfangs gemeinsam erarbeitet. Die Vorgehensweise ist dabei immer auf den Gecoachten abgestellt. Aus ihm heraus - seinen Möglichkeiten und Potentialen entsprechend - werden Lösungswege entwickelt. So meistert die Führungskraft die noch vor einiger Zeit als überfordernd erlebten Aufgaben. Coaching ist pragmatisch an den Aufgaben orientiert und bleibt auf der Handlungsebene. Es grenzt sich ab von Psychotherapie, die die Persönlichkeit auslotet. Beim Coaching-Prozeß wird die Souveränität einer Führungskraft wiederhergestellt.

Der Einsatz eines Coaches ist dann sinnvoll, wenn eine Führungskraft mit hoher emotionaler Beteiligung auf neue Anforderungen reagiert und eine Überforderung sich andeutet. Der befürchtete Gesichtsverlust kann durch ein Coaching vermieden werden.

Der Coach
- arbeitet offen und erläutert seine Vorgehensweise
- hütet sich Erwartungen des Auftraggebers 1 zu 1 umzusetzen
- hat selbst eine fundierte Ausbildung
- arbeitet pragmatisch und zielorientiert.

Er achtet beim Gecoachten
- auf Freiwilligkeit
- muss die Potentialfrage vorher abklären
- prüft, ob die persönliche Beziehung stimmt
- garantiert Vertraulichkeit.

Wollen Sie wissen, ob Sie sich coachen lassen sollten? Die Fragen auf der nächsten Seite helfen Ihnen darauf eine Antwort zu finden.